1，態(tài)度：服裝企業(yè)要有培養(yǎng)員工的態(tài)度和制度，員工要有奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神。

      湖南制衣廠要求各服裝企業(yè)充分認(rèn)識培訓(xùn)員工的重要性，包括提高員工的技能及根據(jù)不同員工的情況，長遠(yuǎn)的培養(yǎng)方向，如有些員工在乎的是金錢，有些員工希望未來能上升。當(dāng)然，同時也需要員工有一顆奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神，做到積極主動、充滿熱情、靈活自信、堅持不懈，這一點是很重要的。

      2，學(xué)習(xí)內(nèi)容：不管是服裝企業(yè)還是服裝員工都不希望用了金錢，花了時間，結(jié)果卻是一場空。
      安排的內(nèi)容是和員工溝通的長遠(yuǎn)目標(biāo)掛鉤，假如安排一個根本無心做好的人，去上領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，那個效果，可以預(yù)想肯定是事半功倍，還吃力不討好。所以，需要服裝企業(yè)事先做好課程時間及內(nèi)容安排很重要，每一節(jié)課上什么內(nèi)容，需要達(dá)到什么樣的效果和目標(biāo)都需要進(jìn)行考核和打分。
      3，培訓(xùn)方法：一個好的系統(tǒng)的培訓(xùn)方法更有利于好的培訓(xùn)。
      湖南制衣廠習(xí)慣于師傅帶徒弟，但若在生產(chǎn)線的話，師傅不能脫產(chǎn)，那很多時候就以在產(chǎn)的產(chǎn)品為試驗品，結(jié)果就是不但在交貨成品上大打折扣，而且效率很低。